نیلوفر احمدی

دربارهٔ من

یازده سال است با مدیرانی کار می‌کنم که تازه از نقش متخصص به نقش رهبر رسیده‌اند. پیش از کوچینگ، مدیر منابع انسانی در صنعت خودرو بودم و از نزدیک دیده‌ام اولین سال مدیریت چقدر تنها و پرفشار است.

رویکرد من در جلسه

جلسه‌ها ساختار روشن دارند: مرور اقدام‌های جلسهٔ قبل، کار روی یک موقعیت واقعی همین هفته، و توافق روی یک یا دو اقدام کوچک و سنجش‌پذیر. از ابزارهای بازخورد ۳۶۰ درجه فقط با رضایت شما استفاده می‌کنم.

موقعیت‌هایی که با آن‌ها کار کرده‌ام

• تازه مدیر شده‌ام
• کار را واگذار نمی‌کنم؛ همه‌چیز روی دوش من است
• گفت‌وگوی دشوار با همکار یا مدیر
• تعارض میان اعضای تیم
• در آستانهٔ ارتقا یا ارزیابی عملکرد
• رهبری تیم در ادغام یا تغییر سازمانی

حوزه‌های تخصص

مدارک و گواهی‌ها

• PCC — کوچ حرفه‌ای معتبرICF · ۲۰۱۹تأییدشده
• دکتری روان‌شناسی صنعتی و سازمانیدانشگاه تهران · ۲۰۱۵تأییدشده
• گواهی کوچینگ تیمیEMCC · ۲۰۲۲تأییدشده

«تأییدشده» یعنی مدرک با صادرکننده‌اش تطبیق داده شده، نه فقط بارگذاری. این کوچ پیش از ورود جلسهٔ نمونه با ارزیاب و دورهٔ آزمایشی را هم گذرانده است. سطح کوچ فقط میزان تجربه را نشان می‌دهد، نه کیفیت را.

ارزش‌ها و علایق

• صداقت بی‌تعارف، با احترام
• یادگیری از اشتباه، نه پنهان کردنش

به انتخاب خود کوچ؛ در مچینگ سنجیده نمی‌شود.

شیوه‌های برگزاری

• آنلاین در پلتفرم — تصویری، داخل همین پلتفرم — بدون نصب برنامه
• حضوری — حضوری در تهران
• لینک بیرونی — با لینک اسکای‌روم یا گوگل‌میت که کوچ می‌فرستد